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●制度經濟學，迷你倉改變“叢林法則”不排隊，都朝前面擠，誰有本事擠到最前，誰就能得到資源，這是弱肉強食的“叢林法則”。排隊制度要求人們依照“先到先得”原則，使得人與人之間的相互關係產生一種約束。這在一定程度上能夠減少交易成本，使總體福利達到最優。因此，排隊就是用“合作解”代替“非合作解”，是高效的選擇。●價格“黏性”，可以配置資源假設賣家一旦發現有排隊現象，立即提高價格，提高到只有最後一個人願意支付的水平，排隊自然也就沒有必要，因為每一個時刻都只有出價最高者得到商品。但現實中，如果每個人都時時刻刻根據新信息作出新決策，調整自己的行為，實在太累，畢竟調整本身也有成本。價格的極端自由變動不是市場經濟的本質，它只是一個理論而已。既然儲存倉格時時刻刻自由變動不是最優，那麼，維持一定程度的“黏性”也就有其合理性。在價格維持“黏性”的時間內，市場無法配置資源，排隊則成為一種資源配置方式。●評價商品價值的另一種因素為什麼會有人願意花很長的時間來排隊？比如，在看電影時，不太可能一個位置一個票價。排在前面的人能夠挑選自己喜歡的位置，獲得一部分沒有定價的價值；其次，電影院相同的座位，不同的人評價不同，願意支付的價格水平也不同。但賣方並不能輕易瞭解每個人的偏好。因此，在支付貨幣相同時，從商品中獲取最大效用的那些人，得到的消費者剩餘最大，也最有積極性去排隊。由此可以推導，花很長時間排在隊伍最前面的人，應該是對商品評價最高的人。排隊也就成為價格之外，另一個評價商品的重要因素。迷你倉價錢