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「 雙11」還沒到來，迷利倉天貓在家居品類的O2O部署因遭遇紅星美凱龍等19家實體家居賣場的集體抵制而擱淺。內地媒體《證券時報》11月5日報道說，受廠家壓力而不得不讓步的天貓目前已經向商家群發郵件叫停了O2O的相關條款。報道援引業內人士和專家認為， O2O是今年「雙11」的新玩法，貨物是否能夠打通，線上線下利益如何分配，都是擺在面前的難題。分析人士指出，消費狂歡節背後誰是贏家不能言之過早，但從阿里巴巴先前大手筆進軍的物流領域到布局家居O2O，可以預見馬雲構建的O2O大商業帝國將進一步坐實。 綜述/記者 徐甘愛近日，中國家具協會市場委員會公開《關於規範電子商務工作的意見》。據《意見》顯示，紅星美凱龍、居然之家、歐亞達、月星集團等19家中國家居行業最大的連鎖或區域賣場，均在該《意見》上簽字背書。天貓「佔地又搶錢」被封殺《意見》指出：「不能變相讓賣場成為電商的線下體驗場所」、「未經賣場允許，不許利用賣場的商標、商號進行宣傳」、「不許通過電商移動POS將賣場的業務轉至他處交易」等。據了解，為備戰雙11，天貓提出了嘗試「商場體驗，網上下單」的「O2O模式」，並鼓勵品牌商直接通過支付寶平台交易。分析人士認為，天貓公然提出「在實體店看貨，最終把錢刷到天貓上」模式，可謂「佔地又搶錢」，這也許是引起家居實體店聯合「封殺」的主要原因。O2O：傳統賣場的愛與恨隨�天貓O2O的深入，線上線下利益衝突或將進一步加劇。而實際上，這些傳統家居賣場並非抗拒電子商務，而是抗拒其他電子商務平台。據內地財經網11月5日報道，目前，紅星美凱龍擁有自己的電迷你倉商務平台：紅星美凱龍星易家；居然之家也將上線自己的電子商務平台。該網站估計，未來這些傳統家居賣場與自身電子商務平台將打通實現自身的O2O。財經分析人士指出，天貓與傳統家居賣場的根本衝突在於利益分配。天貓的O2O解決方案在支付環節繞過了傳統家居賣場。此舉意味�天貓用戶到線下家居賣場購物，使用線下賣場的購物體驗資源，使用電商移動POS進行交易，卻沒有給線下賣場「好處」，則直接觸動了賣場的利益。狂歡背後馬雲的O2O布局此次家居賣場聯合反擊，從目前天貓讓步的結果來看，紅星美凱龍等暫時佔上風。然而，有業內人士稱，天貓的讓步可能是暫時的，馬雲的野心不會止步於此。從馬雲宣布退休後大手筆投資「菜鳥」物流，到如今試水家居O2O，馬雲整個O2O局變得清晰可見。分析人士稱，天貓試水家居O2O 模式，通過二維碼和支付寶的手機快捷支付，吸引更多商家與其合作。因為商家可以直接跳過百貨公司集中收銀導致的高扣點和長的賬期，將現金流進一步從線下統一集中到線上的支付寶企業賬戶�，而天貓的扣點僅3%至5 % ，賬期在無糾紛的情況下最短是用戶收到貨後確認（1天），最長是自動到賬（15天）。據了解，目前中國百貨公司實行的是長達30至90天的賬期，商家如果用這種方式將線下的銷售額轉移到線上，不僅減少了扣點、縮短了賬期，還控制了線下代理商、經銷商和各分店的現金流，對不少商家來說都是一個絕對的誘惑。上述分析人士表示，天貓這條戰線將進一步影響百貨公司的收入和現金流，加上前面的「菜鳥」物流的布點，兩條戰線一會師，將成為馬雲構建的O2O大商業帝國的更高一級輝煌時刻。自存倉