miniddy的部落格

Source: The Columbus Dispatch, OhioSept.mini storage 29--The annual return to northeast Ohio today will again transport Cincinnati Bengals owner Mike Brown back in time."It's poignant when I go up there," Brown said. "There are more memories for me in Cleveland than probably any other place on earth. When I go up there, I can't turn around without being struck by the thought of something from the past. There are a lot of ghosts up there for me."Brown, 78, will think about those glorious days of yore from six decades ago when his father, the iconic Paul Brown, led the Cleveland Browns to seven championships and 16 winning records in 17 seasons as coach and general manager.And the son will think of the pain inflicted upon his family on Jan. 9, 1963.There would be no NFL game today in Cleveland between the Bengals (2-1) and Browns (1-2) without the event that occurred 50 years ago.On that cold January day, Browns owner Art Modell shocked the NFL by firing Paul Brown -- the man who organized the team in 1945, allowed it to be named after him, and produced glory.Brown's determination to return to the pro game culminated with the American Football League awarding a franchise to Cincinnati in 1967, the same year the team's patriarch was enshrined in the Pro Football Hall of Fame."I don't think (the Bengals) would have happened," Mike Brown said. "That was the driving force to get a team here (in Cincinnati), and it was spearheaded by my father."The Bengals began play in 1968 -- with Brown as investor, coach, and general manager -- and joined the NFL when it merged with the AFL in 1970. They made the playoffs that year, their third in existence, and did so twice more before Brown retired as coach after the 1975 season.Brown's career record of 351-134-15 included a 22-19 mark against the Browns. He remained Bengals vice president, general manager and the team's voting trust officer until his death Aug. 5, 1991 at age 82. The 1981 and '88 Cincinnati teams played in the Super Bowl, something Cleveland has never done."His firing (in Cleveland) was an injustice," Mike Brown said. "Getting the Bengals up and running was our redemption. It was very glorious in the old days when we played Modell's Browns. When we won, we rejoiced in that."The Brown family's feud with Modell raged until he died Sept. 6, 2012, at age 87. Before the 1996 season, Modell moved the Browns to Baltimore, where they became the Ravens. The current Browns began play three years later as an expansion team."We supported bringing another team to Cleveland, the new Browns," Mike Brown said. "In a certain sense, I feel I have a foot in both camps. I don't exactly split loyalties, but I have a great fondness for Cleveland."Brown still remembers details of his father calling him on the day Modell fired him."He said to me, 'They took my team away from me,'" Brown recalled. "That's about the only time his voice ever broke when speaking with me."The New York Times wrote at the time that "the dismissal defies comprehension."Paul Brown was 55 at the time and already a legend in his native Ohio. He had won six consecutive state titles for Massillon's Washington High School and coached Ohio State to its first national championship in 1942.With Brown at the helm, Cleveland won all four All-American Football Conference championships, beginning in 1946. The Browns joined the NFL in 1950, won the title that year, and added championships in '54 and '55. They played in 10 consecutive title games under Brown.Brown also was considered an innovator who modernized pro football. More than 50 of his former players and assistants became coaches, including Don Shula, Bill Walsh and Chuck Noll.Brown had enjoyed autocratic control of the Browns until January 1961 when a group of New York investors, led by the 36-year-old Modell, bought the team for $4 million. As part of the deal, Brown sold his Browns stock for $500,000.There was immediate enmity between the new owner and old coach. Animosity reached a breaking point after Cleveland went 7-6-1 in 1962. Modell said he fired Brown in the best interests of the team, citing several veterans who, he said, threatened to not return withself storageut a new coach."That was essentially a power struggle," Mike Brown said. "My father controlled the franchise contractually through his stature in town. Art Modell wanted to control the franchise in every way. As long as my father was there, he couldn't. ..."It was a big fight. It was a long time ago. Anymore, nobody cares, probably. I'll always care."Modell promoted Blanton Collier from backfield coach to replace Brown. In his second season, Collier led Cleveland to the 1964 NFL championship, the city's last title in major sports.By then, Brown had moved to La Jolla, Calif., where he spent five years out of football that he later said "were the dark days of my existence."While in exile, he flirted with taking coaching jobs in Philadelphia, Los Angeles and Atlanta, which was awarded an NFL franchise in 1965. But he wanted to control his own team."From (his firing), we gradually got in mind that we can set this right if we just go about it hard," Mike Brown said. "We began pursuing the idea of an expansion team."Mike, who had worked as legal counsel for the Browns until his father's firing, surveyed potential markets for an expansion team. Phoenix and Seattle emerged as candidates. Cincinnati, however, was deemed the best fit."This is our state," Mike Brown said. "My father's roots were here. He was born in Norwalk, grew up in Massillon, went to school at Miami, and coached at Ohio State and Massillon. That's what we knew, and we understood the people from this area."A fortuitous inquest took place in the fall of 1965, according to the book Paul Brown: The Rise and Fall and Rise Again of Football's Most Innovative Coach.At that time, Columbus power-broker John Galbreath, owner of the Pittsburgh Pirates, wanted to know if Brown would consider becoming commissioner of Major League Baseball. Dr. William Hackett, an All-America lineman who had played for Brown at Ohio State, asked his old coach.Brown told Hackett what he was really interested in was forming an NFL franchise, and he was looking for investors. Hackett pointed Brown to John Sawyer, president of Orelton Farms in London, Ohio. Sawyer and Austin Knowlton, a Columbus construction magnate, provided much of the money to establish the Bengals.Ohio Gov. James Rhodes promoted Cincinnati's candidacy to NFL owners, including Modell. Rhodes later told the Akron Beacon-Journal that Modell pushed for Cincinnati to receive a franchise and lobbied for Paul Brown to be part of the ownership group."I don't think Modell was influential in the pursuit of the franchise here," Mike Brown said, " but we were glad to have all the support we could get, even including his. For a brief moment in time, there was an effort to patch over the falling out my father had with Modell, and that was part of it. I will tell you, the wound never really healed."In June 1966, the NFL and AFL announced a merger to take effect in 1970. The agreement called for both leagues to add a new team by 1968. Five months later, New Orleans joined the NFL. On May 23, 1967, the AFL awarded its 10th franchise to Cincinnati, and plans went into motion to build what would become Riverfront Stadium.Several potential ownership groups emerged, including one led by Len Troglio, a Columbus businessman. Another group headed by John Wiethe of Cincinnati said it approached Woody Hayes and Paul "Bear" Bryant about being the potential coach, and said Bryant orally committed. They had a name -- the Cincinnati Romans -- and a logo.However, on Sept. 26, the Cincinnati franchise was awarded for $9 million to the group led by Paul Brown, who originally invested 10 percent ownership. With the approval of other shareholders, he controlled all aspects of the team until his death.Nearly five years after being fired in Cleveland, the 59-year-old Brown was introduced in Cincinnati by Rhodes as "Mr. Football" at the Bengals' introductory news conference."This is like coming home," Brown said then. "I'm living again."tjones@dispatch.com@Todd_JonesCopyright: ___ (c)2013 The Columbus Dispatch (Columbus, Ohio) Visit The Columbus Dispatch (Columbus, Ohio) at .dispatch.com Distributed by MCT Information Servicesmini storage

Source: Detroit Free PressSept.迷你倉 30--MACKINAC ISLAND -- It's the best perk a politician could ask for: use of a summer home in a premier tourist locale as long as he or she is in office.And Michigan is the only state that offers both a year-round house and summer residence for its governor. Since 1945, Michigan's governors have gotten to use the Lawrence Young cottage for the summer on a bluff overlooking the Straits of Mackinac on Mackinac Island.But it's hardly a cottage.This is an 11-bedroom, 9 1/2 -bath, 7,100-square-foot beauty constructed from field stones, Georgia yellow pine and Michigan white pine. It has a much-envied wraparound porch that offers stunning views of the Mackinac Bridge, the Grand Hotel, a golf course and the harbor leading into the auto-free island.Since Gov. Rick Snyder took office in 2011, the home has undergone nearly $700,000 in improvements, repairs and refurbishments."We just hosted seven first ladies from across the country for a four-day conference. They wanted to spend every minute out here on the porch," first lady Sue Snyder said during a recent tour of the house. "They said they were all going to bring their husbands back because it's a magical place. And that's kind of how we feel, too."Commuting to workMost states provide residences for their governors either in or near the state capital. Five states -- Arizona, California, Massachusetts, Rhode Island and Vermont -- don't have a residence for the governor. And at least three other states -- Idaho, Ohio and New Jersey -- have homes for the governors, but they choose to live in their own private homes.Count the Snyders in the latter category. The family has chosen to stay in their own home in Superior Township near Ann Arbor.Snyder commutes to the Capitol in Lansing. The official governor's residence in Lansing, which underwent a $2.5-million expansion and renovation in 2004, primarily paid for with private foundation dollars, is now used for meetings and official events.The Mackinac residence, however, is unique. It's the only state-owned and maintained summer home in the nation that is strictly for the governor. And the Snyders have taken advantage of the perk, spending about a month, off-and-on, this past summer at the Victorian-style home.The Snyders also own a vacation home on Gun Lake in southwest Michigan. That vacation home has a sign-post proclaiming it Campfire #1 West, while the Mackinac home's is designated as Campfire #2 North.It provides the perfect getaway for the extended family, with plenty of room for frequent games of kickball and the environment for daily bike rides and strolls into town for meals and grocery shopping."If it's just the family, it's only like 20 people," Sue Snyder said. "The more the merrier."Even better, it provides an escape from the trappings of such a high-profile job."We know we can come here and relax. We know a lot of the people who live here," she said. "So, we're just kind of like normal people up here."But it's also a perk with a purpose -- used to entertain presidents, dignitaries and heads of state. Plus, parts of the home are open to the public for free seasonal tours on Wednesday mornings.-- Video: Tour governor's Mackinac Island residence"It's been a great way to market Michigan," the governor said. "We've gotten really positive feedback."Dignitaries and others who stay at the home as guests of the governor end up "saying wonderful things about Michigan."Snyder said an internationally known person who he wouldn't identify -- -- was recently overheard raving about Mackinac Island and Michigan during a conference call from the residence after spending the night there.Sagging cupboardsThe 111-year-old house is not without challenges. After taking office, the Snyders found the home in desperate need of repairs. A golf ball retrieved from the next-door golf course was being used as a knob on the stove. Cupboards were sagging and bats w文件倉re a frequent visitor to the three-story home."It's over 100 years old and it was just kind of tired," Sue Snyder said. "The roof was leaking and on a windy, rainy night, the windows would just kind of shake."The house underwent a nearly $1-million upgrade in 1996, when Gov. John Engler was in office, including repairs and replacement of wiring, deteriorating foundations, security and making the home more handicapped accessible.The job was mostly paid for by the Mackinac Island State Park Commission, although the nonprofit Oxford Foundation picked up about $233,000 of the cost.Work done on the home since the Snyders took up residence includes replacing the 30-year-old roof and restoring the chimney; restoring or replacing all the windows in the house; updating several bathrooms and bringing all the plumbing in the house up to code; rebuilding the sunroom with new walls and windows due to a deteriorating foundation; stripping, refinishing and repairing the outdoor porch; and upgrading the kitchen with new cabinetry, appliances and installing a backsplash that looks like a stone tile replica of Michigan's forests.Sue Snyder said the family hired Gene Hopkins, an architect nationally recognized for historic preservation, to oversee the work."When my husband first got into office and I came up here. I just didn't know where to start," she said. "This is such a treasure to the state of Michigan, so I said we've got to get this back up to speed so it will be around for many years to come."The cost of staffing the Lansing residence cost the state $545,699 since Snyder took office, according to records obtained by the Free Press.The Mackinac projects completed under Snyder have cost $693,129 and were paid for by $121,002 from the Department of Natural Resources Parks Endowment Fund; $254,273 by the state of Michigan and $317,854 from the Foundation to Reinvent Michigan.The foundation, which did not respond to requests to examine their records, raised $686,375 in 2011 and spent $550,589. Their 2012 report was due this summer, but they got an extension and are expected to file the report in November.The foundation does not have to disclose donors to the fund, but the governor's office released a list Friday of 17 corporations and foundations -- and one individual -- who gave to the fund. Masco and Whirlpool/Kitchen Aid donated time and products to upgrade the kitchen.The renovations completed in the last three years have solved most of the problems in the house. Sue Snyder said she wants to get the architect back next summer to examine the cedar shingles on the house to make sure they are in good shape.But some things, well, they never change."Oh dear. B-a-t, B-a-t,B-A-T! There's a bat on the wall," shouted Sue Snyder as she scurried up the basement stairs, along with four other slightly freaked-out women on a recent tour of the house.After the security detail safely removed the hissing, winged creature, the first lady said it must be the one leftover from before the roof was replaced.Great resourceOver the years, people have periodically called on the state to sell the house and remove the fiscal burden from the state's budget. But that just doesn't make sense, Sue Snyder said."It's just such a historic treasure that no one else has," she said. "When the state bought it in 1944, that's what the sellers wanted it to be and it can't be anything else. That was part of the deal."And even the most ardent critics of Snyder realize the home's potential value."I do think it's a great resource and its probably a great promotional tool," said Lonnie Scott, executive director of the liberal advocacy group Progress Michigan. "But it looks like there are some pretty expensive renovations going on there and the average Michigander doesn't live that way."Copyright: ___ (c)2013 the Detroit Free Press Visit the Detroit Free Press at .freep.com Distributed by MCT Information Services存倉

【本報訊】澳門特別行政區民航局派員參與國際民航組織大會第38屆會議，儲存與來自181個成員國和世界主要的國際和業界組織共同聚首，在安全、保安、經濟、環境、區域合作等範疇以分組形式商議全球航空運輸系統的未來發展。第38屆會議已於上月24日在蒙特利爾國際民航組織總部揭開序幕，並於本周五完結。民航局以中國代表團成員身分正在參會。國際民航組織的研究指出，全球航空運輸量將於未來20年由每天運載100,000次航班增加一倍至200,000次航班，故此，國際民航組織理事會主席Roberto Kobeh Gonz�lez在開幕儀式上致辭時表示，運力的快速增長將對整個系統的安全、效率、保安、經濟可行性和環境保護提出重大挑戰。大會期望各成員國和地區與業界合作，透過實施改善措施，完善監督和管理，迎接運力的擴展，同時確保總體系統安全和便利。在航空安全方面，大會訂定了跑道安全（runway safety）、預防可控飛行撞地（controlled flight into terrain）和空中失控（loss of control）作為未來的三個關注點。另外，大會審議並通過了由國際民航組織理事會提交、已獲該理事會成員通過的 「全球航空安全計劃（Global Aself storageiation Safety Plan）」和「全球空中航行計劃（Global Air Navigation Plan）」的兩份新修訂文本。「全球航空安全計劃」旨在向全球各區域的航空安全小組、國際民航組織的成員國和地區、以及世界各地的航空企業在制訂航空安全計劃方面提供框架和給予指導。「全球航空安全計劃」於2013年的主要工作之一，是藉�透過有效的安全監督、安全管理和風險評估，持續降低航空意外發生率。「全球空中航行計劃」是描述全球航行協調統一方法的文件，已獲通過的新修訂版加入了「航空系統組塊升級（Aviation System Block Upgrades）」，為當前和未來的空中交通管理的現代化工作提供了一個清晰的框架。另外，大會亦懇請各成員國和地區積極參與區域小組的工作，共同推廣不同層面的安全管理並與各地區分享安全訊息。在航空保安方面，國際民航組織將繼續促使各地區繼續加強航空器、旅客和貨物的保安，但與此同時，亦必須推行有效的簡化手續措施，以免妨礙旅客的便利和貿易流。在環境保護領域，現時，航空碳排放僅佔全球溫室氣體排放量的2％，縱然份額不大，但國際民航組織與各地區在過去不斷努力減排，與六十年代相比，當今航空器的燃油效率至少提高了80％。迷利倉

沒有鮮花彩旗、沒有鑼鼓禮炮，迷你倉最平上海自貿區29日上午以一場樸素的掛牌儀式正式啟航。首批入駐上海自貿區有36家中外企業，其中包括兩家外資銀行：美國花旗銀行（Citibank)和新加坡星展銀行（DBS）。出席掛牌儀式的國家商務部部長高虎城祝願上海自貿區能夠成為推進改革和提高開放型經濟水平的「試驗田」。星展中國首席執行官葛甘牛認為，自貿區是上海成為真正全球金融中心重要一步。【本報記者楊楠上海二十九日電】 掛牌儀式由上海市委常委、副市長、上海自貿區管委會主任艾寶俊主持。上海市委書記韓正為「中國（上海）自由貿易試驗區」揭牌。商務部部長高虎城、上海市市長楊雄共同為「中國（上海）自由貿易試驗區管委會」揭牌。整個儀式只進行了短短15分鐘。儀式上，首批入駐上海自貿區的25家企業、11家金融機構代表獲頒證照。 首批獲發牌11家金融機構中包括港人熟悉的美國花旗銀行和新加坡星展銀行。上海銀監局局長廖岷表示，雖然目前只批了2家外資金融機構，但有很多的外資金融機構，包括香港的銀行，都在和我們保持密切的聯繫。 廖岷指出，外資銀行根據自己的發展戰略和業務結構，正在研究自己在區域內的定位，因為我們對區域內機構的定位，是採取不同層次、不同種類、不同功能的金融機構進入自貿試驗區，所以很多外資銀行還在考慮最後以什麼形式進入自貿試驗區。「他們現在正在研究，和我們保持密切聯繫。一旦我們收到了他們申請以後，還是會按照統一的標準和流程進行處理。」 首批入駐企業信心滿滿 百視通與微軟合資的「上海百家合信息技術發展有限公司」是首家入駐企業，韓正向合資公司代表微軟全球資儲存副總裁、大中華區董事長賀樂賦（RalphHaupter）頒發了入駐企業001號證書。星展中國首席執行官葛甘牛認為：「上海自由貿易試驗區的設立將是中國經濟改革和發展的重大里程碑，各項新的舉措旨在為經濟注入長期發展的活力，這也是上海發展成為真正全球金融中心的重要一步。 首批入駐企業之一、上海運力集裝箱服務有限公司總經理傅偉忠向《大公報》記者表示： 「作為一家做航運服務的創新型項目，自貿區這塊土壤會更加適合我們成長，在這裡我們可以有更多銀行資源的選擇、減少貨幣兌換的費用、更好地利用外資。」 上海銀行行長金煜表示： 「上海銀行自貿區分行設立後，將立足自貿區經濟發展新平台，形成特定領域先發優勢，重點為貿易金融、航運金融、文化金融、醫療金融、教育金融客戶提供行業綜合服務；同時將積極發揮滬港台『上海銀行』的合作平台、香港子公司和境外代理行等資源優勢，打造橫跨『兩岸三地』的最佳金融平台。」 激發活力創造制度紅利 高虎城現場致辭指出，建立上海自貿區是我國在改革開放新形勢下，順應全球經貿發展新趨勢，實施更加積極主動對外開放戰略的一項重大舉措，重點任務是加快政府職能轉變、探索管理模式創新、擴大服務業開放、深化金融領域開放創新，對激發經濟活力、創造制度紅利具有十分重要的意義。 高虎城說，黨中央、國務院高度重 視試驗區籌備工作，明確要求試驗區要重在制度創新、重在改革開放。他表示，商務部將會同國務院有關部門，繼續積極支持上海自貿區建設，並及時研究解決出現的新情況、新問題，希望上海自貿區能夠成為我國推進改革和提高開放型經濟水平的「試驗田」。 mini storage

The stock market has become fascinated by preferred stocks since the China Securities Regulatory Commission, or CSRC, said it was working on a plan to allow companies to raise capital by issuing this class of shares.儲存 Many analysts attributed the latest rally, at least partly, to the CSRC’s move, arguing that the issuing of preferred stocks would enable enterprises, particularly banks, to raise much needed capital without necessarily draining market liquidity. Unsurprisingly, investors are finding such talk reassuring because the prospect of banks, property developers and many other cash-strapped listed companies flooding the market with new issues of common stock has been weighing heavily on their minds for so long. Some analysts and market commentators have called the introduction of preferred stocks a big leap forward in financial reform. There were those who predicted that the lifting of the ban on preferred stocks, together with improving economic prospects, would banish the long-reigning bear and usher in the bull. Not so fast, others cautioned. Preferred stocks are not the magic bullet that many investors have been led to believe. They are just hybrid papers that are a cross between common stocks and fixed-income instruments, such as bonds. And it’s not clear who would be interested in buying them in the absence of tax or other incentives. Holders of preferred stocks are entitled to a dividend payout at rate that is fixed at the time of issuance. But because they are not debt instruments, like bonds, the issuers have the option to defer payment of any dividend, or, in some cases, skip it entirely. Although preferred stockholders do enjoy greater protection than common stockholders in the event that the issuing company goes into liquidation. When the company is doing well, its common stockholders, not preferred stockholders, can stand to benefitmini storagefrom higher dividend payouts and, more importantly, an increase in the value of their investments resulting from rising stock prices. The yield of preferred stocks, which is in line with the benchmark bank interest rate, is similar to that of same issuing company’s bonds. Bond-holders are entitled to a higher level of protection than preferred stockholders in liquidation. What’s more, bonds have fixed terms requiring issuers to buy back the instruments at par when the term expires. Preferred stocks have no expiry dates. Holders wanting their money back will have to sell their preferred stocks in the market at prevailing prices. In some markets, notably the United States, dividend incomes from preferred stocks are exempted from withholding tax. As a result, the returns of preferred stocks are usually higher than the after-tax income of bonds, helping to enhance the attractiveness of this hybrid instrument to institutional investors, including banks looking to boost their tier-one capital base. CSRC has apparently taken the view that preferred stocks can help solve a pressing issue arising from the strong demand for new capital by domestic banks following the lending binge in the past several years, as well as by many enterprises involved in on-going large infrastructure and other construction projects. The stock market is in no condition to satisfy a cash call of such magnitude. Issuing bonds is not an easy option for the many enterprises that have already run up a dangerously high level of debt. Supposedly, preferred stocks issued by blue-chip enterprises with promising income streams will provide an alternative choice to institutional and corporate investors who have grown leery of the often unpredictable stock market mood. It’s up the CSRC to work with other government agencies to ensure that preferred stocks are a viable choice to those investors. self storage

香港精神，儲存永不停步，美聯（01200）主席黃建業年逾60歲，仍然懷抱「終身學習」的理念，希望建立自己的酒店品牌「麗駿酒店」（Brighton Hotel）。「我當係另一個人生挑戰，試下自己」。黃建業稱，酒店試業短短2個月，已經錄得100%入住率，反應不俗，因此笑說「十一假期一定要加價」。 本報記者趙建強 除了搞地產代理公司，黃建業發展生意總是離不開「磚頭」（物業），例如開展投資移民顧問、按揭轉介業務、資產管理等， 「我買股票次次都賺少少，蝕好多，所以都係中意買磚頭，等地產升值」。黃建業此次以個人資金投資酒店業務，過程亦屬偶然，他於2010年購入灣仔駱克道126-128號一幢商廈，本來只打算持有收租，但在眾多的發展意見中，卻選定了「做酒店」一項。 酒店回報率可達8厘 「因為從來未做過酒店，亦當做又一個人生挑戰」，黃建業解釋，而且自己喜歡去旅行，他又曾在英國入住過一間精品酒店，房價較鄰近兩條街的豪華酒店房租便宜一半有多，因此在決定搞酒店的時候，亦興起搞一間精品酒店的念頭。酒店的英文名字「Brighton」，亦源於自己曾與家人去過英國Brighton旅遊。至於中文名「麗駿」， 「係老婆起的。」黃建業回答。 麗駿酒店共有69間客房，由於鄰近灣仔地鐵站及會展，因此希望主攻商務self storage，但開業以來亦頗受觀光客歡迎，約68%住客為觀光旅遊，商務客則佔約17%。「當年2.5億元購入項目，遷走租戶，翻新，裝修等，總投資額約3億元」，酒店於8月起試業，目前平均日租約800元，最貴的單位租金則約3000元，早前出租率已達100%， 「未來會逐步加租至約1200至1500元」，以每月約200萬元的租金收入來說，回報率可達8厘，黃建業笑說，十一黃金周假期， 「一定要加價」。 不會轉營做發展商 酒店已經開業約兩個月，黃建業的第一感受卻是， 「好煩，真係好麻煩」，各種各樣的手續需要處理，很多地方亦需重新學習，但在過程中，他也感受到很強的滿足感，獲得不少「精神得益」。他強調，發展一項新業務， 「要經過好多努力，唔係有錢就得」。除了這間酒店外，黃建業早前於渣華道亦以2.7億元購入一幢住宅物業，預計斥資約2000萬元，改建成一間擁有逾50個單位的服務式住宅，將品牌經營的酒店數目增至兩間。至於會否繼續加大該品牌的投資，他說「睇下仔女啦」，稱短期內兩間已經足夠。 對於未來會否再挑戰自己，開展其他事業，黃建業說自己年事已高，未來要改為追尋「建康、快樂」，其他事情不會太過勉強，亦沒有興趣轉營做發展商。他認為，做發展商資本投入太大，而且目前物業價格太高，現時入市太過進取，風險亦太大。 迷利倉

晨報訊（記者 王歧豐）昨天，self storage故宮博物院發佈“十一”黃金周接待方案，其中10月1日至5日每天提前一小時開放。端門區域30個售票窗口全部開放。另外，為了保障遊客和文物安全，黃金周期間每天增設195名安保人員。據故宮博物院院長單霽翔介紹，為了迎接今年“十一”黃金周遊客高峰，故宮博物院制定了詳細的接待方案，其中10月1日至10月5日每天提前一小時開放，由8時30分提前至7時30分。同時開�端門區mini storage的30個售票窗口，調控售票速度。需要提醒觀�的是，由於10月1日天安門廣場舉行活動，觀�需從東華門或西華門外沿筒子河繞行至午門購票。另外單霽翔表示，“十一”期間為加強安保力度，10月1日至7日，每天將增設195名安保人員，並借用95名武警和20名消防戰士。“十一”期間將有安排350名志願者在故宮為觀�引導。另外端門區域還安裝了專供遊人休憩的座椅，同時專門售賣故宮創意產品的故宮商店也正式營業。迷你倉

小伙伴們都在燒錢，mini storage寶寶巴士卻反向收費創業ID創始人：唐光宇創業公司：福州智永信息科技有限公司團隊人數：約100人創業時間：2010年創業地點：福州商業模式：早教APP，初期靠收費下載、廣告、付費預裝盈利，培育寶寶巴士品牌後，進入母嬰市場並擬通過內容授權推出衍生品。融資情況：獲雷軍旗下順為基金數百萬美元投資學建築出身的唐光宇注定是個不安分的人。2007年，唐光宇第二次創業失敗，帶著團隊由上海撤回福州做IT培訓和對日軟件外包。三年後，公司虧了將近500萬，所有資金流被耗盡，山窮水盡的他並未絕望，而是將視線瞄準了當時正興起的移動互聯網領域。這，是他的第四次創業。再次出發，唐光宇尤其慎重，帶著團隊一邊學技術一邊找方向。半年後，市場上掀起的平板電腦熱，加上他剛滿一歲孩子的早教需求，唐光宇最終鎖定早教移動應用市場。不過，醉翁之意不在酒，早教A P P只是一個跳板，唐光宇的終極目標是母嬰市場，通過移動應用培育一個母嬰品牌，以母嬰衍生品的銷售作為財富來源。早教躍升A P P剛需之所以認定這個市場，唐光宇的理由有兩個。第一，平板電腦是教育的天然載體，電子書包的天然載體也是平板電腦；第二，傳統的母嬰品牌只能通過類似電視、廣播、站點等完成廠家和用戶之間的互動，而在移動互聯時代，可以完成廠家和用戶之間的點對點直接互動。另外，巨大的市場容量也是讓唐光宇毅然投身的誘餌之一。據初步估計，目前我國有1.08億嬰幼兒，預計教育A PP市場保守估計會達1萬億元。同時，隨著80後逐漸成為新生代父母，以兒童A PP作為早教工具的接受度明顯提升。在國內最暢銷的200個教育類A PP中，兒童教育類占了半壁江山，比例達55%。不過，也正是由於80後父母玩轉各種電子產品，掌握著各色的早教工具，創業之初，寶寶巴士的主要目標客戶鎖定安卓系統的用戶，事實證明，這個群體的用戶忠誠度的確更高，不過隨著創業的深入以及盈利模式的擴展，“現在我們的定位是所有智能手機、平板電腦，包括以後的智能電視的使用者”，唐光宇對南都記者說。對家長“味”合孩子意實際上，公司第一款產品，並非現在的寶寶巴士，而是完全“山寨”當時流行的點讀機，不過糟糕的用戶體驗導致它很快被下架。“把傳統的內容直接變成早教A PP是不會吸引人的”，也正是這款產品讓唐光宇意識到，早教A PP與傳統早教產品不同，也有別于一般的移動應用。“幼教應用的購買者和使用者是分離的，買單的是父母，體驗的是小孩，所以產品必須滿足父母和小孩兩方的需求”。那麼，怎樣讓這個A PP既有趣又有教育性，是產品設計中最大的難點。為此，唐光宇有意安排團隊中的年輕父母參與設計，按照他的想法是，“設計者想讓自己的孩子玩什麼就開發什麼產品”。同時，依靠一款產品打天下是不可能的，因此寶寶巴士的產品鏈中囊括了幾十款不同應用，覆蓋由0歲到6歲小孩的各種早教需求。從家長的角度，首先產品得有教育性。在寶寶巴士的產品中，大多以啟蒙、認知為主，讓寶寶學習顏色、認識數字等等，同時也為父母解決一些早教難題，比如它們最近推出的一款應用，就是設置了幼兒園的遊戲場景，讓小朋友與提前瞭解幼兒園，克服對幼兒園的恐懼，為父母排憂解難，自然也備受歡迎。對於小孩來說，要吸引他們的眼球並不難，一款簡單操作、色彩鮮豔、聲音好聽的A PP往往讓他們愛不釋手。同時，由於小孩基本是圖像感知，因此交互上要求更加友好，“玩遊戲時，我們往往是先找‘play’鍵，而小孩是直接點擊對應的物品。比如一款教寶寶刷牙self storage應用，直接點擊水龍頭就能開水，這都是模仿日常生活習慣”。預裝反向收費有別于大多數早教A PP，寶寶巴士一直是盈利的。最初，寶寶巴士嘗試嵌入式廣告，“比如應用里出現一輛汽車，就嵌入一個汽車品牌”，不過由於品牌廣告要考慮產品質量、用戶體驗等多方因素，雖不少廠家有意合作，但至今還未有嘗試。目前，寶寶巴士的收入來源包括收費下載、廣告和收費預裝三種。其中，下載和預裝都分免費和付費兩種，免費版本一般都有廣告植入，而付費的話就可以享受無廣告的順暢體驗。值得一提的是，在其他應用都在燒錢“玩”預裝的時候，寶寶巴士卻實現了反向收費。按照行規，一般A PP若想“入駐”各種硬件設備，需向廠家支付每台幾毛錢的預裝費用，但是，若預裝無廣告版寶寶巴士，硬件廠家反而要支付一定的費用。唐光宇對南都記者透露，此前公司挑選海爾、聯想、三星等知名平板、手機、電視廠家合作。而為了讓受�更為精准，寶寶巴士在一款最近風靡歐洲的兒童平板上“安家”，而這次的預裝同樣是收費的。另外，在廣告方面，考慮到國際化需求以及廣告的可靠性，唐光宇採用了google的adm ob廣告平台。根據google統計的數據，寶寶巴士每天的廣告展示次數占其全球總數量的千分之五，巨大的體量使得廣告展示成為其主要盈利途徑之一。“天降”投資無處花一路凱歌的寶寶巴士，已經度過了艱難的創業期。在創業路上的四次摸爬滾打，唐光宇坦言團隊和經驗是一直陪伴他的寶貴財富。公司的核心骨幹團隊，是十年來一直追隨的伙伴，“團隊磨合久了，大家之間的信任度很高，權力基本都下放下去，我不在公司幾個月都沒事”，唐光宇自信地說。目前，每個月30%的毛利率足夠維持公司的各種資金需求，而今年“從天而降”的一筆數百萬美元的風險投資，讓唐光宇措手不及。“現在那筆錢還躺在銀行里，不知道怎麼花，也不敢亂花”，在他看來，花錢這事不能急，得把握好戰略方向，唐光宇坦言這也是創業多年的深刻體會。而按照他的思路，在未來兩三年中，一方面要將線上產品做到極致，培育寶寶巴士品牌；另一方面，嘗試O 2O模式，將觸角延伸至母嬰市場，推出各種衍生品。目前，寶寶巴士踏出了第一步，在淘寶商城推出了同品牌童裝，公仔玩具也在預售中。不過，革命尚未成功，自4月份開業以來，商城一直處於虧損狀態，“但也買來了很多教訓，接下來會做得更好。” 採寫：占娜創業診所欲“稱霸”先善產品●號脈嘉賓：順為基金副總裁高少星在一次為我堂妹升級iPad系統時，被特別叮囑要幫她將熊貓頭像的一系列應用給裝上，而那是她為小孩下載的幾十個ipad應用的其中一款，從那個時候起我開始注意到寶寶巴士。接觸後發現它的主要投資亮點有三個：一是它可能是當時所有移動早教公司里，唯一一個盈利的公司，而其他稍具規模的公司大多在燒錢；二是，寶寶巴士的用戶覆蓋量、活躍用戶數、廣告展現量在整個市場里是數一數二的，它的�多應用長時、多次的霸佔蘋果appstore和googleplay市場的很多國家的T op榜，只是可能因為他們在福州，所以沒有被人關注；另外，寶寶巴士有兩只熊貓卡通形象，這是樹立並做品牌延展的基礎，而一些同類公司缺乏這個意識。從風險上看，主要來自團隊自身的成長。相對北上廣來說，福州的互聯網市場環境不夠成熟，信息、人才、資源等方面比較缺乏。寶寶巴士的創業團隊靠著激情、勤奮和堅韌完成了從零到一的起步，下來的挑戰是如何從一做到十，這需要在完善的產品體系和各種產品載體的覆蓋下，活躍用戶數、市場滲透率、品牌認知度均做到業內領先。mini storage

遺產稅即將落地？幾天前，mini storage國務院參事、中央財經大學稅務學院副院長劉桓透露，徵收遺產稅被寫入十八屆三中全會文件草稿。而在今年2月，國務院已同意並轉發國家發改委等部門《關於深化收入分配制度改革的若干意見》，稱“研究在適當時期開征遺產稅問題”。早在2012年底深圳兩會期間，就曾有“深圳試點徵收遺產稅”建言，經社會發酵一度“成真”。此後，深圳地稅局、深圳市市長許勤相繼闢謠。“一個地方先試點（徵收遺產稅）的可行性不大，否則為了避稅，當地的富人都集體把財產轉移到別的地方，甚至（本人）直接跑了。”中煜華稅務事務所稅務師黃遠向本報稱。爭論從未休止。國家稅務局相關負責人曾表示，對於遺產稅究竟何時開征，“還沒有時間表”。遺產稅過三四十年才可行？今年3月，北京師範大學中國收入分配研究院發佈的《遺產稅制度及其對我國收入分配改革的�示報告》進行了188個國家的信息收集和檢索，發現有114個國家開征遺產稅或對遺產課徵其它稅收，占比61%。OECD（經濟合作與發展組織）國家對遺產征稅的占比91%，美國、日本最近都加大了對遺產繼承的稅收調節力度。報告認為，從轉變增長方式，維護社會公平，縮小貧富差距的需要出發，推進遺產稅改革的時機已成熟，國家應爭取在“十二五”內出台遺產稅制度。事實上，早在2004年9月，財政部就出台了《中華人民共和國遺產稅暫行條例（草案）》（下稱《暫行條例》），該條例在2010年進行了修訂（下稱《新版草案》）。“《暫行條例》草案出台快十年了，但一直沒施行。”黃遠說，目前我國大部分稅收都是以政府條例施行的，遺產稅也應該先按條例試行，一段時間規範後再立法，“最大的難點不是法律法規等軟件條件，而是財產實名申報、物權實名登記制度建設及執行等硬件條件”。大成律師事務所高級合伙人王芳律師認為，徵收遺產稅要求國家對公民個人的婚姻家庭情況，房產，金融資產，公司股權，知識產權，人壽保險，家庭信托，境外財產情況、個人移民情況等等都要全國聯網，“而我國要實現這一操作系統還要投入大量人力物力建設完善，尚需時日。徵收遺產稅的時機尚未成熟。”2012年下半年以來，相關部委已開始推動財產公示及相關信息平台建設。2011年12月，央行發佈《關於開展全國存量個人人民幣銀行存款賬戶相關身份信息真實性核實工作的指導意見》》（銀發む2011め254號），要求各銀行業金融機構應在2013年12月底之前，全面完成核實工作，實現行內業務系統中標識、查詢、統計核實結果，依法中止為不明身份的存款人提供服務。包括中行、農行等國有大行，民生、招行、光大等股份行及大部分城商行、農商行、農信社均已開始個人存款賬戶信息核實。透露“徵收遺產稅被寫入十八屆三中全會文件草稿”的劉桓同時對本報表示，“我個人認為，目前推出遺產稅時機並不成熟，還需要過三四十年才可行。”劉桓認為，中國房產只有70年使用權而無所有權，傳代困難造成了徵收遺產稅難。此外，徵收遺產稅不符合當前中國的養老模式。在中國，贍養父母的責任是子女的，如果推出遺產稅，必然會遭受很多反對。超額累計稅率：3000萬納稅1034萬9年前出台的《暫行條例》（尚未正式實施）已對遺產稅徵收的條件、範圍及免征項等進行了全面說明，2010年修訂的《新版草案》甚至給出了具體徵收起點、對應稅率及其計算方法。據《新版草案》，應徵收遺產稅的self storage產包括被繼承人死亡時遺留的全部財產和死亡前五年內發生的贈與財產；在遺產稅稅款繳清前，其遺產不得分割、交付遺贈，不得辦理轉移登記；無人繼承又無人受遺贈，遺產依法歸國家所有，免納遺產稅；被繼承人死亡之前，依法應補繳的各項稅款、罰款、滯納金，未償還的具有確鑿證據的各項債務等允許在應征稅總額中扣除；遺產稅免征額為20萬元。而對遺產稅的徵收方法，《新版草案》超額累計稅率表的附件對應納稅遺產淨額不超過80萬的，稅率為0；80萬-200萬、200萬-500萬、500萬-1000萬以及超過1000萬的適用稅率分別為20%、30%、40%、50%，對應的速算扣除數分別為5萬、25萬、75萬、175萬，遺產稅計算公式為“應納稅遺產淨額×適用稅率－速算扣除數”。按照以上計算方法，500萬的遺產淨額應納稅84萬，1000萬、3000萬的遺產淨額分別應納稅209萬和1034萬。以3000萬元淨遺產額為例，1034萬的遺產稅為120×20%-5=19萬，300×30%-25=65萬，500×40%-75=125萬，2000×50%-175=825萬，四項的加總。“現在通脹太厲害，遺產稅的徵收方案也應該與時俱進，適時對起徵點進行調整。”黃遠認為。王芳認為，制定徵收方案時，有關研究機構應該抽取樣本，作數據庫的大量信息採集和分析；還需要充分考慮到中國地區經濟收入水平差異極大的社會現實。上述北京師範大學的報告認為，我國遺產稅應按中產水平確定起徵額。“我國個人所得稅將年收入12萬以上作為需申報的高收入人群，按三口之家年收入為36萬元。如把家庭財產存量定為15年收入，則500萬元為遺產稅起徵限額。限額以下是中等收入家庭，遺產和贈與不征稅。限額以上是高收入家庭，按超額累進征稅。”報告還分析，現代市場經濟國家遺產稅收入一般可達稅收總額的1%-2%。鑒於我國此項改革是從無到有，按遺產稅收入達稅收總額的2%計算，2012年我國稅收收入超過10萬億元，此項即能收入2000億元。家族信托、保險能否避稅？自去年底傳出深圳試點徵收遺產稅以來，各保險公司便以此為賣點大肆宣傳保險在免征遺產稅的功能，成為該信息的傳播主力。大部分保險具有避稅功能，但具體避稅程度視保險品種和稅收科目而定。“被保險人必須要在保單中指定受益人，未被指定受益人的保險金將被作為遺產對待。且在我國大陸地區，只有人壽保險能‘避債避稅’，投連險、萬能險的投資賬戶部分仍然可能被視為理財產品而被用于抵充債務。”一位保險行業人士稱，“有些險種可以避稅，有些不能。”《新版草案》第五條規定，被繼承人投保人壽保險所取得的保險金不計入應征稅遺產總額。而作為另一種被認為可以免征遺產稅的家族信托，並未出現在《新版草案》的可“不計入應征稅遺產”項目中。一般而言，家族信托具有資產保全作用，即可以維護資產的完整，防止流失而採取的一系列措施，包括查封、凍結等；但由於家族信托起步較晚，我國尚未有現行法律對家族信托的法律邊界做具體規定。“家族信托屬於民事信托，在我國起步較晚。財政部起草遺產稅草案時，國內還沒有民事信托案例發生。草案沒有實施，只具有參考作用。”王芳認為，“如果開征遺產稅，人壽保險、家族信托能否免征遺產稅還不一定，最終必須由出台的具體遺產稅施行方案決定，在此之前肯定要聯合保險、信托等金融監管部門一一論證。”mini storage

　　本報訊 “5斤報紙兌換一個長草娃娃”，儲存“2個舊手機兌換一個仙人球”，由共青團浙江省直屬機關工作委員會等主辦、浙江省資源再生集團有限公司等協辦的“綠色一平方”活動昨天在省政府大院拉開帷幕。　　“人人綠色一平方，成就綠色一棟樓，人人綠色一棟樓，成就綠色一座城”，綠色一平方的口號展示的就是通過等量的廢舊報紙、雜誌、手機來兌換綠色植物，並進行統一的回收利用。儲存倉動不過短短兩個小時，就有上百位機關單位的工作人員參與兌換，最多的一位帶了100斤舊報紙，回收手機也有10多個。而主辦方的兌換記錄則寫了滿滿3大張紙，收到了各類廢舊商品3500多斤，發放綠色植物2000多盆。　　浙江省再生資源集團有限公司負責人甦醒說，下一步會在更多地方開展“以廢換綠”活動，讓更多的公�能夠參與進來。　　本報實習生 朱藝藝　　本報首席記者 肖菁迷你倉最平

長期以自有零組件為主的三星調整策略，存倉今年底開始擴大向台廠採購零組件。據了解，金屬機殼廠可成和F-鎧勝，沖壓件廠谷崧、軸承廠商新日興等都是鎖定對象；三星企圖借助台廠的穩定供貨能力，明年在手機市場發動更猛烈的攻勢。 三星一向仰賴自有零組件體系，國內僅少數業者包括閎暉、大立光、晶技等供貨零組件；隨著三星策略改變，下一波合作對象可望納入可成、F-鎧勝、谷崧和新日興等。值得注意的是，這四家目前是蘋果概念股，顯示三星與蘋果對決，將在關鍵零組件戰場上開打。 業者透露，三星去年擠下蘋果，成為全球智慧手機品牌廠龍頭，同時超越諾基亞成為全球最大的手機廠商。但今年推出的新手機S4銷售平平，整體而言，今年三星的手機成長力道低儲存以往，三星擔心手機業務競爭力流失，評估藉由新產品、調整採購策略再出發。 法人認為，新產品部分，三星9月發表智慧手表，與自家手機產品結合使用。採購策略方面，三星認為，由於手持式產品出貨量持續成長，自製零組件恐無法滿足需求，決定擴大供應商，分散供貨風險。 業者表示，三星看上台灣相關蘋果零組件供應商，除了蘋果供應鏈成員經過幾年訓練後，供貨穩定、良率佳，對品牌廠而言，取得大量、優質、穩定的零組件，可使新產品進度更為順暢，供貨可快速拉大。 三星計劃推出全金屬機身打造的Galaxy F頂級系列款手機、2014年上市。 據指出，蘋果重要零組件廠商可成、F-鎧勝，陸續打入三星供應鏈，F-鎧勝明年第1季開始出貨給三星。 self storage

　　業務：從事遍及設計、開發、生產、分銷及安裝等電訊系統和設備，mini storage包括：運營商網絡、終端、電訊軟件系統、服務等。　　賣點：工業和信息化部部長苗圩上周重申，內地4G牌照將於今年底前正式發放，消息為電訊設備股帶來推動作用。據《華爾街日報》引述知情人士指，中移動（00941）擬將籌建4G網絡項目的三分一定單，分給歐洲電訊設備商；內地大型設備商中興及華為將各自獲得26%；規模較小的內地設備商將獲餘下15%，加快網絡建設工作。　　此外，智能手機熱潮持續，據全球市場研究公司Canalys統計顯示，隨�內地self storage造的大眾化低端智能手機付運量急升，推動內地智能手機銷量急升。在內地第二季智能手機付運量排名中，中興以770萬部或8.7%市場份額排名第四，並準備以「中興4G夢之隊」迎接4G機遇。（詳見今期︰追蹤潛質股——「內地將發4G牌 追蹤政策受惠股」介紹，刊第18頁）　　業績方面，中興半年純利按年增長26.6%至3.1億元（人民幣?下同），收入按年跌11.9%至375.76億元。不過，公司發盈喜，料今年首9個月純利介乎5億至7.5億元，每股收益0.15元至0.22元，相對去年同期虧損約17億元，即扭虧為盈。mini storage

上海自貿區起跑，self storage實施超過13年之久的遊戲機禁令同步解除。由於第4季原本就是新款遊戲機－微軟的XBOX ONE、索尼PS4預定推出的期間，加上大陸龐大市場的想像空間加持，讓台灣遊戲機供應鏈 大大吃補。上海自貿區的開放項目，原本傳出包括FACEBOOK、TWITTER等網路公司，但事實證明，僅針對遊戲機的製造和銷售開放。但這已是自2000年文化部等7部針對「關於開展電子遊戲經營場所專項治理的意見」以來，長達13年的遊戲機銷售禁令正式解除。業者表示，過去長達13年，遊戲機三雄一直希望大陸市場可以開放銷售，但均未獲得正面回應。因此，大陸遊戲機市場一直是水貨橫行，如今正式開放，業者莫不磨刀霍霍，畢竟大陸已是全球最大的消費國，加上人均所得一直提升，對於娛樂等產品的需求量，自然提高許多。據了解，三大遊戲機業者為此，早就有所布局，包括索尼及任天堂，已搶先在上海自貿區準備開設零售點。微軟mini storage前也宣布與百視通共同出資7,900萬美元組合資公司，就是要卡位相關商機。第4季上海自貿區正式起跑，這個時機點，剛好索尼新機PS4及微軟新機種XBOX ONE，均規畫在耶誕節旺季上市，之後農曆春節的紅包商機接棒演出，三大遊戲機在大陸的商機，將不言可喻。至於供應鏈方面，據了解，遊戲機組裝大廠鴻海早就風聞此消息，並做過不少模擬。鴻海公關室主任劉冠吟指出，鴻海自然是樂觀其成，至於對鴻海營運絕對有正面加分效果。而三大遊戲的熱銷最大受惠者，還是在台灣的上游供應商及組裝廠商。法人表示，在組裝廠方面，XBOX ONE為鴻海、偉創力，PS4則是鴻海及和碩，任天堂WII、WII U則是鴻準。在IC設計方面，XBOX ONE的微控制器廠由新唐供應，IC設計服務廠則是創意，而原相則提供任天堂感測元件。至於光學鏡頭，則有新鉅科、亞光和今國光，電源供應器包括台達電、群光、光寶科；連接器則有正崴、湧德。迷你倉

巴克萊資本證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師楊應超昨（29）日指出，mini storage台灣科技業不缺優質品牌廠商，但需要靠併購才能順利轉型，目前台灣正存在6項有利於併購的條件，若能順利推動、打造新的「台灣聯想」，方能扭轉低迷的投資氛圍。楊應超雖然沒有點名哪些廠商需要併購，但從最近傳得沸沸揚揚的消息來看，近1、2年營運陷入泥淖的宏�與宏達電，顯然需要注入併購元素。楊應超指出，全球科技業近期掀起一波併購與私有化熱潮，基於整體產業規模（TAM）縮小考量，台灣下游硬體製造產業更需要進行整合，原因包括：一、絕大部份成長動能已由PC轉至智慧型手機與平板電腦，尤其是台灣廠商比重相對較小的中國與低價市場；二、似乎沒有出現類似聯想一樣轉型成功的公司，由「傳統PC」廠商升級至「PC+」廠商。以2009至2013年為例，也就是IPAD才剛推出、智慧型手機已大為風行的時期，台灣下游硬體製造族群的營收與獲利年複合成長率（CAGR）分別僅9％與-1％迷你倉遠低於聯想的逾20％與逾39％。楊應超認為，併購若能順利完成，將有利於儘速切入NB、智慧型手機、平板電腦等各項領域，但在台灣，考量到企業文化與誰來領導新的經營團隊等因素，執行起來通常會面臨相當大的阻力，但若能成功，競爭勢必減少，對台灣科技業絕對是利多。儘管併購很難順利產生，但楊應超認為，在品牌、PC、智慧型手機、通路、研發、製造、領組件等領域均有經驗的台灣廠商，其實存在6項有利於併購的因子，包括：一、整體產業規模增加通常伴隨著產品、品牌、經驗的提升；二、規模效益與營運效率的提升；三、現金與出貨規模增加也有利於策略合作的推動；四、推動不同價格與產品帶的經驗；五、可吸引優秀人才；六、可望得到政府的支持。整體而言，楊應超認為併購已非追求成長，而是為了生存下去，唯有看到產業進行整合或需求復甦，否則仍維持謹慎看待科技下游硬體製造族群的看法，首選標的包括：台達電、大立光、可成等，並建議10至11月降低蘋果供應鏈持股部位。文件倉

信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/溫江優美的生態，mini storage描繪出一幅“親水花城”的城市畫卷。圖片由溫江區房管局提供溫江城市新風貌。“魚鳧金溫江，國際花園城。”　　　　9月26日上午，參與第十二屆世界華商大會的30余名嘉賓代表，來到成都西部副中心溫江實地考察。多位華商表示，溫江生態環境優美，不負“國際花園城”美譽，十分宜居，配合溫江極佳的區位條件和發達的交通網絡，讓這裡的酒店、地產、商業賣場等現代服務業項目極具投資價值。　　“住在溫江”、“創業在溫江”，已成為全球華商達成的一致共識。今後，隨著光華8線、地鐵4號線的建設，溫江將進一步打破交通瓶頸制約，進入到現代高端服務業高速發展的黃金階段，將進一步改善城市配套和就業環境，讓“人居溫江”更加深入人心。一流生態成都“綠肺”後花園　　2012年底，世界500強企業新加坡豐隆集團旗下的千禧河畔大酒店，在溫江光華新城片區奠基動工。新加坡豐隆集團首席代表王工一說：“新加坡豐隆集團之所以願意投資溫江，首先看重的就是溫江一流的生態環境。”　　漫步溫江，到處綠樹成蔭，繁花似錦。數千年文化沉澱和良好的綠色生態環境，也讓溫江有著“魚鳧金溫江，國際花園城”的美譽。這裡有著上風上水的地理優勢，不但是全國有名的“花木之鄉”，更是成都的綠肺和後花園。“國際花園城市”、“國家生態示範區”稱號和“全球生態恢複和環境保護傑出成就獎”……這些榮譽是對溫江區綠色生態成果的嘉獎。　　如此良好的生態環境，也給前來考察的�多華商留下了深刻的印象。馬來西亞拿督吳國強說：“都說工作在別處，生活在溫江，今天實地探訪後，感覺溫江空氣清新、綠化優良，住這裡確實很舒服。”　　截至目前，溫江全區種植花木的面積達到15萬畝，溫江全區綠化面積達到1145.5公頃，不僅平原綠化率達到90%以上，城市園林綠化覆蓋率也超過40%；城市道路綠化普及率達到95%以上，市區幹道綠化帶占了道路總用地面積的25%，小區內綠地率指標也全部超過35%。現在，溫江正在謀劃全國第一家花木交易所的籌建，通過花木物聯網架構搭建大宗花木商品交易平台。　　作為成都西部副中心，溫江區擁有著中心城區無法比擬的水系資源，被公認為成都市民逐水而居的第一居所，榮獲“2012年國際生態宜居典範城市”的殊榮。接下來，溫江還將利用區內金馬河、江安河、楊柳河等豐富的水資源，以現代、生態、文化、健康的理念引水入城，描繪一幅“親水花城”的城市畫卷。四通八達城西條條大道通溫江　　便捷交通，則是溫江宜居宜業的又一體現。今年7月，地鐵4號線二期工程初設階段地質勘察工作正式�動。今後，地鐵4號線二期開通後，終點直通成都海峽兩岸科技園區，這也將為更多住在溫江的市民，提供更加便利的就業交通環境。未來，穿境而過的成蒲城際鐵路通車後，不僅讓西部新城與機場的聯繫更加快捷，更與地鐵4號線西延線相互輝映，形成地上城鐵、地下地鐵直通中心城區的雙鐵捷運交通體系。　　正在建設之中的溫江區光華8線，也將連接雙流、武侯和青羊，為溫江至成都中心城區新增一條出行通道，進一步改善城西的交通狀況。而現有的光華大道、成溫邛高速路、芙蓉大道3條城西交通主動脈，讓成都西部副中心溫江，進一步加強與中心城區的聯繫。　　此外，溫江還將規劃成溫邛快速路、成溫邛高self storage東段高架和學府路?雙楠大道的建設，通過車輛分流，縮短溫江對外交換時空距離。旅遊名片全域將躋身5A景區　　作為“第十九屆亞洲金旅獎大中華區最美鄉村旅遊目的地”，溫江的旅遊品牌隨著近年溫江旅遊產業的逐漸興起而影響漸大，國色天鄉、萬春鹵肉、陳家桅杆……這些旅遊品牌已經深深地打上了“溫江”烙印。　　今年夏天，國色天鄉三期陸地樂園開門迎客，更火熱了溫江旅遊，短短3個月陸地樂園已吸引了百萬名遊客，使溫江的旅遊品牌效應得以擴大。　　旅遊事業的大力發展，一方面進一步改善了成都西部副中心的人居條件，另一方面則增加了更多的就業條件，為“創業溫江”提供了更多的機會。　　溫江區今年更是提出“全域旅遊產業融合”推動旅遊產業快速發展的新理念，按照5A級旅遊標準來打造溫江區域範圍內的旅遊資源，實施全域景區化開發，統籌規劃、融合發展，讓溫江旅遊變得更令人嚮往。　　為加快推進旅遊產業強區建設，溫江區還�動了成溫邛高速溫江北出口建設。這座苜蓿葉型立交橋，預計於今年底完工，爭取明年春節前通車。項目通車後，將進一步縮短成都到溫江區生態旅遊區?國色天鄉樂園片區、星期8小鎮、陳家桅杆、奇石專業市場的時間和路程。　　與此同時，溫江還提出打造“西部自駕車旅遊樞紐”的目標。今年8月，“西部自駕車旅遊綜合服務樞紐項目”正式落戶溫江。　　三年後，如果你是自駕車旅遊來到溫江，將會在這裡得到汽車露營相關服務，如果你是散客旅遊至溫江，將會在這裡得到交通轉換、汽車租賃、自駕游等相關服務。　　華西都市報記者 劉鵬 實習生馬倩配套完善打造西成都核心商圈　　為改善人居環境，溫江區委、區政府還將“創業溫江”打造為另一張閃亮的城市名片。按照成都西部副中心的總體定位，溫江著力打造西成都CBD，承接中心城區??天府新區“雙核”功能，疏解“雙核”壓力，輻射和帶動西成都社會經濟的發展。　　截至目前，成勘院、省水電集團、德昆新天地、費爾頓凱萊酒店等已建成投運，台灣新光三越、新加坡豐隆、珠江城市綜合體、天來城市綜合體等正加快建設。受益于成都高速的發展和自己的資源優勢，溫江已引進洲際酒店、天來白金酒店、費爾頓凱萊酒店等12家中高端酒店，形成酒店群落，填補西成都高端酒店稀缺的空白，引領光華新城的高端服務，助推西成都CBD的快速形成，成為成都會議、商務、度假首選地。　　預計未來3至5年，光華新城還將形成一個從高端到大�的品牌聚集地，以新光天地、伊藤洋華堂、家樂福為代表的15個大型時尚賣場在這裡高度聚集。屆時，光華新城將堪比西部最繁華的商業中心???春熙路，並改寫成都的商業格局，影響西部的商業發展戰略。　　未來的光華新城，一方面將為大城西的居民創造更加便利的生活、購物環境；另一方面，在帶來“百億商圈”效益同時，還將為溫江區解決數萬人的就業問題。　　2015年9月，成都市實驗外國語學校將整體搬遷至溫江。屆時，這座全國著名外語學校將涵蓋從幼兒園到高中的完整教育配套體系，建成後學生規模可達6000人左右，將有效緩解區域及周邊居民子女的就學壓力。結合區域內西南財經大學、四川農業大學一流高校資源，今後成都市民住在溫江，從幼兒園到大學，子女在區內便可以享受到一流的教育資源。而位於溫江區永寧鎮的成都國際醫療城，則可以為住在溫江的市民提供頂尖的醫療保障，徹底解決“看病難”問題。mini storage

self storage cqcbepaper.cqnews.net/cqcb/html/2013-09/30/content_1681230.htm...事件回放> 今年5月，有網友發微博稱在埃及盧克索神廟的浮雕上，看到了“某某某到此一游”幾個字，塗鴉風波的當事人指向南京一個孩子...迷利倉

Are YouTube viewers being taken for a ride or was the safety of MTR commuters left to a driver who spent his time filing his fingernails, trimming his toenails and watching football on a tablet? A spokeswoman for MTR Corp said the driver in the video has been identified and questioned and a probe is under way.儲存倉 But the authenticity of the video, filmed by a hidden camera, is being challenged by a netizen who points out that the train is not seen to stop for 15 minutes and that there is no MTR journey that long. The video, which has more than 5,000 hits, shows a uniformed driver filing his fingernails as the train moves along. Minutes later, he sits back, lifts his left foot onto his seat and cuts his toenails. When there's a beeping sound from the control panel, the driver leans forward and pushes a button before once again turning his attention to his toenails. The driver is then shown watching a football match on a tablet, believed to be between Liverpool and Manchester United. He also digs into a bag beside him to put on his earphones. One of the web users responding to the video said he was told the driver has been suspended. Another said the video breaches privacy rules and the MTRC should c迷你倉最平ll in the police to stop further breaches. But one viewer doubts the video was taken during a train ride. ``The video is a fake,'' the viewer commented. ``The driver needs to stop the train every few minutes and has to step out to observe the passengers.'' But another countered this, saying since screen doors have been erected, the driver no longer has to leave his cabin. The owner of the clip claims there is further footage of what drivers do in their cabins and that more videos will be uploaded later. The MTRC - which had earlier been embarrassed by a video showing a driver reading and using a tablet - said the company is highly concerned about the latest incident. ``Drivers are not allowed to use their mobile phones for personal matters, but they can use them to contact the control room when necessary,'' a spokeswoman said. She said no CCTV is installed inside the cabin and the video's source and time and date are unknown. MTR Staff Association chairman Lam Wai-keung said the video owner should have immediately reported the case, instead of releasing the film to the public. ``How would the video owner feel if there was an accident that could have been prevented?'' kelly.ip@singtaonewscorp.com 儲存

9月26日上午，迷你倉最平位於廣州白水寨風景區的，與此同時，由香江集團攜手廣東省中醫院共同打造的中醫“治未病”研究基地服務示範點正式落戶香江健康山谷，開�了國內打造領先的中醫理療與養生基地的健康風尚。五大主題服務體系，為客戶量身定制體檢方案據介紹，廣東省中醫院院長楊志敏、中國傳統正骨醫術四大流派之一平樂郭氏正骨醫術代表性傳承人陳汴生等中醫大家，將坐鎮香江健康山谷，為遊客們親自分析健康狀況，給出養生方案。這裡還引進了數位經絡系統檢測儀、人體成分分析儀等前沿尖端檢測儀器，設立“中醫治未病科”。科室下設體質改善與亞健康管理、脊柱健康兩大項目，在中醫領域推出了一站式的“治未病”健康管理定制服務，為都市人提供舒壓防病的系列解決方案。該項目中最亮眼的部分包括五大主題的服務體系：通過為客戶量身定制體檢方案、針對惡性疾病預防篩查和亞健康功能指標分析，為儲存人建立疾病分析預測常模的“深度功能性測評”，提供健康辨識、評估、咨詢、干預、管理等一站式中醫養生保健服務的“中醫治未病”；以自然療法為基礎，結合人體細胞再生原理，通過身心靈調整方法，擺脫亞健康苦惱的“體質SPA”服務；從新陳代謝的內在機制入手，以生活方式干預、飲食控制和運動治療作為基礎措施，使客戶逐步恢複正常體質的“綜合代謝管理”；以及運用活細胞再生療法得健康及回春力量的“醫美抗衰”等。開創旅遊與醫療結合發展新模式作為業內領先的中醫“治未病”研究基地，香江健康山谷開創了旅遊與醫療結合發展的新模式。香江集團總裁翟美卿表示：“健康既是一種自我責任，也是一種自我約束。香江健康山谷希望帶來的是一種健康的習慣和心態，每個人從認識自己的身體、內心開始，將自我的成功轉化為一種能量，以公益慈善幫助人們獲得更好的生活。”採寫、攝影：南都記者 伍世然mini storage

美國攻打敘利亞箭在弦上。最近，mini storage美國參議院外交關係委員會通過決議案，支持總統奧巴馬對敘利亞採取軍事行動。回顧歷史，過去50年，美國一共發起的戰爭多達50場，有大家耳熟能詳的阿富汗戰爭、伊拉克戰爭、利比亞的軍事打擊等等。曾參與過歷史上最具劃時代意義的兩次世界大戰的美國公民海明威，在得知美國參議院同意奧巴馬執意攻打敘利亞這一消息後，無論是以戰爭參與者，還是軍事報道者記者的身份，想必他一定會有很多自己想說的吧。《成報》記者滿懷好奇地坐上時光穿梭機，幻想自己是「第一華人機長」Sam哥，迫不及待地開啟發動機出發了。 想像總是美好的，現實總是殘酷的。由於粗心大意，還出發沒幾分鐘，時光機突然撞到一棵鬱鬱��的大樹上，被迫停了下來。正在�急無奈之時，記者透過玻璃窗往外看，發現自己闖到一個人間仙境，窗外鳥語花香，炊煙嫋嫋。此刻，一位坐在湖邊釣魚的老人引起了記者的注意，他身穿�灰黑色的休閒大衣，乾瘦的身材，看得有點讓人心痛，雖說在釣魚，手�卻捧�一本書。嘿，這不就是海明威先生嗎？ 沿�時光機的長梯，記者慢慢爬了下來，走近了海明威，看清了這位歷經歲月洗禮的老人。對於記者的突然闖入，海明威並沒有感到意外，好像早已預知記者的來訪。他默默地合上書，收起魚竿，拿起身旁的小桶，看了記者一眼，徑直地往不遠的小屋走去。記者頓了一下，馬上尾隨海明威，三步並作兩步，真正踏入了這一隱於世的桃花源。等來到小屋，記者才發現海明威手上的書正是其著的《永別了，武器》。 關於戰爭 記者：你這環境可真好啊，簡直就是世外桃源嘛。 海明威：其實還好，不像你們中國人哪兒人多往哪擠，我喜歡恬靜的鄉村生活，起碼這沒有PM2.5的困擾。 記者：呵呵。這環境是不錯，但怎麼看你臉色不太好啊？ 海明威：我想你剛才也注意到我手上的書《永別了，武器》了吧，最近奧巴馬不是要決意攻打敘利亞嗎，我正為這事幾宿幾宿睡不�覺。 記者：我了解到你曾經參加了第一次世界大戰…… 海明威：哎，誰在年輕沒有血氣方剛、一時衝動的時候。想當年就是年輕不懂事，想去看看外面的世界，想真正親歷戰爭的現場。不過，也付出了很大的代價，這也是無法彌補的。 記者：那你怎麼看待奧巴馬攻打敘利亞的這一決定啊？ 海明威：其實，早在幾十年以前，我就把答案寫在《永別了，戰爭》這本書�了。再也沒有比戰爭更糟糕的事了，在戰爭中人們會失去一切，總之發動戰爭是一件愚蠢的事。我想奧巴馬大概是沒看過我寫的這本書，不然也不會做出這樣的決定。 記者：但有些人認為，和平是戰爭後最重要的收穫，而且人類歷史本身就是一部戰爭史。 海明威：都是胡扯的鬼話，戰爭的本質就是一個屠宰場，所謂為了和平而戰是很多發動戰爭者掩飾其真正目的最下流的偽裝面具。 記者：你這是有所指嗎？ 海明威：平生不做虧心事，半夜不怕鬼敲門。如果要是有人對號入座了，也與我無關。 記者：你來這歸隱也是因為不願看到戰爭，想跟陶淵明一樣，過一種採菊東籬下的悠閒生活？ 海明威：陶淵明？不認識，相比採摘菊花，我更喜歡釣魚。至於歸隱這一說法是其次，其實來這最主要的目的為了是養傷，你信嗎？ 記者：情傷？ 海明威：第一次世界大戰留給我太多的傷害了。 記者：哦……你說過，生活總是讓我們遍體鱗傷，但到後來，那些受傷的地方一定會變成我們最強壯的地方。我很喜歡你這句話。 海明威：但是這些人為的傷害，原本是可以避免的。現在，除了我身上至今都沒取出來的一些碎炮彈片，它們時常讓我疼痛得無法入眠，還有精神的創傷，這是世界大戰留給我們那一代人最難以癒合的傷痛。 記者：還有戰爭會給很多無辜的百姓造成傷害。 海明威：一個告別武器的人，不是敵人的俘虜，而是愛的俘虜。一個放棄戰爭的人，不是追求和平的懦夫，而是促進和平的天使。 關於愛情 記者：有人說，婚姻是愛情的墳墓。你怎麼看？ 海明威：你不就是想問，「你一生經歷了四段婚姻，我想知道你的愛情觀是怎樣的？」你可以直接一點。記者：人艱不拆嘛（人生已經如此艱難，有些事就不要拆穿）。 海明威：當謝霆鋒和張�芝離婚了，微博女王姚晨與凌瀟肅分道揚鑣了，董潔和潘粵明不願再續美好的童話故事了……網友們都大呼，「我再也不相信愛情了。」其實，愛情與婚姻不同，愛情是因激情而起，而婚姻終究要回歸到平淡的生活，回歸到雞毛蒜皮的小事。兩個齒輪能否日復一日地和諧轉動下去，都是靠兩個人的相互協調，當有一天兩個齒輪突然錯位了，婚姻就再也難以繼續維持，分開也是在所迷你倉免的事情，勉強無幸福。所以，那些只看到表面而不了解實情的小夥伴們都驚呆了，其實大可不必這樣。 記者：沒想到你這位歸隱於世的老者對八卦新聞還挺了解的。 海明威：不要忘了，我以前也當過記者，八卦的心態是記者最起碼的要求。記者：有部電影叫做《失戀三十三天》，你覺得三十三天能走出失戀的陰影嗎？你要多長時間呢？ 海明威：這因人而異吧，我不想回答這個問題。 記者：據史料記載，你與好萊塢女星瑪琳．黛德麗始終保持�純潔如意的愛，你們之間有長達三十年的柏拉圖式的愛情，其間一直靠書信和電報維持彼此之間的聯繫。從拜金盛行的社會來看，真的是難能可貴啊。 海明威：前段時間，有位網友在回覆「你認為甚麼是青春」時說，「長得好看的人才有青春，我們這樣的人只有大學。」以我個人的切身經歷來說，給現在急於求成的年輕人一個忠告，只要你真心付出，屌絲也能俘獲白富美，野百合也有春天。 記者：文學泰斗，你這也太謙虛了。不過，我特別好奇的是，現在的年輕人談戀愛時都喜歡稱對方為「豬」，不知道你們通信時一般是怎樣稱呼對方的？海明威：哈哈，這是不能說的秘密。記者：那還有一個問題，張愛玲曾說過，也許每一個男子全都有過這樣的兩個女人，至少兩個。娶了紅玫瑰，久而久之，紅的變了牆上的一抹蚊子血，白的還是「床前明月光」；娶了白玫瑰，白的便是衣服上沾的一粒飯粘子，紅的卻是心口上一顆朱砂痣。你怎麼定位你生命中的女人？ 海明威：這個……好吧，我承認，瑪琳是我心口上的那顆朱砂痣。 關於死亡 記者：你一直都是以熱情勇敢、堅強無畏的「硬漢」形象呈現給世人，同時你的筆下也描繪過很多硬漢 ，比如獵人、勇敢的士兵、職業拳手、鬥牛士等，但是你的最終選擇卻出乎所有人的意料，給世人重重的一拳。為甚麼要選擇自殺？海明威：很多人都猜疑我是逃不出家族的自殺魔咒，其實並非如此。 記者：如今社會，生下來有毒奶粉等�，進幼稚園受老師虐待，上小學被校長性侵，到中學又遇上校霸和痞子，好不容易熬到了大學，還得防�別被室友謀害，毒大米、地溝油、瘦肉精都沒把人摧毀，我們能夠活下來多不容易啊。那麼，到底是甚麼原因導致你走上了這樣一條不歸路呢？ 海明威：這個原因用一句話可以概括，「人可以被打敗，不可以被摧毀。」俗話說得好，不想做將軍的士兵不是好裁縫。我這個人，一直都有英雄主義和理想主義。我寧願選擇結束自己的生命，也不要留�殘破的身軀聽天由命。記者：可否說得詳細一點嗎？ 海明威：我曾有一個很幸福的家庭，以前在學校也是三好學生，在戰場上的英勇表現也受到嘉獎，著作的《永別了，武器》影響了一代人，《老人與海》也獲得了普利策獎和諾貝爾文學獎……但又有誰知道我為了寫出好作品而焦頭爛額，曾經兩度住進精神病院，晚年的疾病纏身更讓我痛苦不堪，我到底還是得了抑鬱症。 記者：我想世人也會理解你的。海明威：走自己的路，讓別人說去吧。記者：選擇死亡也是一種勇氣。對於死亡，中國自古就避諱談論，但最近羅點點和她的朋友成立了「選擇與尊嚴網站」，提倡「尊嚴死」，希望人們在意識清醒時簽署「生前預囑」。 海明威：一直以來，在我們傳統的觀念�，不惜一切代價延長病人的生命。但是我覺得更重要的是充分尊重病人本人的意見，誰的生命誰做主。假如死亡也有一種藝術形式，那它應該是：有尊嚴地死去。 坐在海明威的小屋�，經過這麼暢快的聊天，記者發現海明威不僅是一位慈祥的智慧老人，更像是多年未見的朋友。對於很多世人未解的問題，他都一一坦誠交流。突然擺在圓桌上的鬧鐘響了，海明威站起來擺擺手讓記者回去，說他待會兒要出發去莎士比亞書店打工讀書了，這也是他一直以來的習慣。臨別前，海明威把手上的《永別了，武器》塞到記者的手�，並囑託我一定要把這句話帶給奧巴馬「所有的人是一個整體，別人的不幸就是你的不幸。」 【人物簡介】 出生於美國鄉村醫生家庭的歐尼斯特•米勒爾•海明威，從小深受酷愛打獵的父親和喜愛文學的母親的影響，在中學畢業後，就開始在美國西南的堪薩斯《星報》當了六個月的實習記者，最終成為享譽世界的小說家。海明威代表作有《老人與海》、《太陽照樣升起》、《永別了，武器》、《喪鐘為誰而鳴》等，憑藉《老人與海》獲得1953年普利策獎及1954年諾貝爾文學獎。他被譽為美利堅民族的精神豐碑，並且是「新聞體」小說的創始人，他的筆鋒一向以「文壇硬漢」著稱。在他的有生之年，前後分別以志願者和記者的身份參加了兩次世界大戰，戰爭給他留下的記憶是無法磨滅的。 撰文/記者 陳曉慧文件倉

昨日，自存倉成都晚報記者從市交委獲悉，為保證國慶假日運輸秩序，滿足廣大群�節日出行需求，我市道路運輸部門已制定今年國慶假日運輸組織方案。客流高峰在9月30日和10月1日市交委相關負責人介紹，預計今年國慶期間客流量基本與去年持平，峰值將出現在9月30日和10月1日，單日客流峰值將達35萬人次左右。為確保今年“十一”黃金周期間旅客出行，市交委共計儲備近1700台運力保障節日期間道路旅客運輸。在2013年9月30日、10月1日兩天，中心城區各汽車客運站將會提前開門，各汽車客運站的重點線路也將會提前發班。網絡、超市、代售點均可購票目前成都汽車票務網（.cdqcp.com/）已開通城區車站各條線路網上售票業務，旅客可提前7天在網上訂購車票，同時城區紅旗超市、利安電超市、部分火車票預售點共計400家門店可預售公路客票，已在網上購票的旅客也可以憑二代身份證或取票驗證碼到上述門店提前換取實體車票。中心城區各汽車客運站9月30日、10月1日開門時間及重點預警線路：成都汽車總站開門時間：5:30預警線路：內江、簡陽、安岳、樂至、資中、資陽。火車東站汽車客運站開門時間：7:00（9mini storage30日）、6:30（10月1日）預警線路：威遠北門汽車站開門時間：6:30（9月30日）、6:00（10月1日）預警線路：自貢、三台、射洪、鹽亭、中江、南部、閬中、儀隴、青白江茶店子車站開門時間：6:00預警線路：發往阿壩州的班線（受都汶高速交通管制影響）、都江堰石羊客運站開門時間：6:30預警線路：樂山、雅安、眉山、犍為昭覺寺客運站開門時間：6:30（9月30日）、6:00（10月1日）預警線路：德陽、廣漢五塊石客運站開門時間：6:00旅遊集散中心開門時間：6:30（9月30日）、6:00（10月1日）預警線路：峨眉、樂山、眉山、夾江、洪雅、蒲江、天台山、平樂古鎮、新津、青城山、黃龍溪、碧峰峽成都晚報記者 田程晨同步播報網購火車票 要抓緊取票哦成都晚報記者從成都鐵路局獲悉，截至9月28日18時，通過網絡購買9月30日至10月7日期間的120多萬張車票中，還有80余萬張沒有取出，其中9月30日有18萬多張、10月1日有10多萬張。在此，成都晚報記者提醒購票旅客，請提前到車站或代售點取出車票，避免出行當日取票“打擁堂”而影響出行。田小川 成都晚報記者 黃尚斐儲存